Om kosten te besparen. Door de fusie konden Fiat en Chrysler hun middelen bundelen en dubbele activiteiten elimineren, wat resulteerde in aanzienlijke kostenbesparingen. De bedrijven konden hun productie- en engineeringkosten verlagen en ook hun verkoop- en marketingactiviteiten stroomlijnen.
Om toegang te krijgen tot nieuwe technologieën. Fiat en Chrysler hadden verschillende sterke en zwakke punten, en door de fusie kon elk bedrijf profiteren van de expertise van de ander. Fiat kreeg toegang tot de geavanceerde aandrijflijntechnologieën van Chrysler, terwijl Chrysler toegang kreeg tot de zuinige motoren en platforms voor kleine auto's van Fiat.
Om hun concurrentiepositie te verbeteren. Door de fusie konden Fiat en Chrysler effectiever concurreren met hun grotere rivalen. Het gecombineerde bedrijf had een sterkere financiële positie en een groter marktaandeel, waardoor het meer invloed had op de onderhandelingen met leveranciers en dealers.
Om een duurzamer bedrijf te creëren. Door de fusie konden Fiat en Chrysler een duurzamer bedrijfsmodel creëren. De bedrijven slaagden erin hun schuldenniveau terug te dringen en hun cashflow te verbeteren, waardoor ze minder kwetsbaar werden voor economische neergang.
De fusie tussen Fiat en Chrysler was een complex en uitdagend proces, maar slaagde er uiteindelijk in een sterker en competitiever autobedrijf te creëren. Het gefuseerde bedrijf, Fiat Chrysler Automobiles, is nu een van de grootste autofabrikanten ter wereld.