De matrix is gebaseerd op twee belangrijke dimensies:_Marktgroeipercentage (MGR) _ en Relatief marktaandeel (RMS) . Bedrijven moeten de MGR van hun producten of diensten berekenen in vergelijking met het marktgemiddelde, en de RMS in vergelijking met een belangrijke concurrent of marktleider.
Op basis van de posities en classificaties in de BCG-matrix kan het productaanbod van Maruti Suzuki motoren als volgt worden beoordeeld:
1. Sterren:
- Deze hebben een hoge MGR en een hoge RMS, wat wijst op een sterk groeipotentieel en een dominant marktaandeel.
- In het geval van Maruti Suzuki kan deze categorie producten het volgende omvatten:
- Nexa Showrooms (met premium auto's)
- Recent gelanceerde modellen zoals Brezza, Grand Vitara, Jimny.
2. Vraagtekens (of probleemkind):
- Question Marks hebben een hoge MGR maar een lage RMS, wat impliceert dat ze zich in snelgroeiende markten bevinden, maar te maken hebben met hevige concurrentie.
- Het voorbeeld van Maruti Suzuki zou kunnen zijn:
- Toetreding tot het SUV-segment (vanwege hevige concurrentie)
- Export
- Deze vereisen zware investeringen om marktaandeel te winnen en kunnen uiteindelijk Stars of Cash Cows worden.
3. Geldkoeien:
- Deze hebben een lage MGR maar een hoge RMS, wat wijst op gevestigde producten met een duurzaam marktaandeel.
- Potentiële producten:
- Alt, 800, Wagnor
- CNG- en dieselvarianten
- Cash Cows genereren meer geld dan nodig is om de lopende activiteiten in stand te houden, wat kan worden besteed aan investeringen in Stars en Question Marks.
4. Honden:
- Honden hebben een lage MGR en een lage RMS, wat betekent dat ze zwakke groeivooruitzichten en een minimaal marktaandeel hebben.
- Potentiële honden van Maruti Suzuki:
- Multifunctioneel voertuig (EECO)
- Super Carry (commerciële lichte vrachtwagen)
- Honden kunnen worden geliquideerd (d.w.z. uitgefaseerd), vooral als ze consequent hulpbronnen verbruiken zonder potentieel op de lange termijn te tonen.
Opmerking:
- De hier genoemde categorieën en interpretaties zijn gebaseerd op een algemeen begrip van de BCG-matrix. De feitelijke classificatie kan variëren afhankelijk van de interne analyse, marktgegevens en strategische doelstellingen van Maruti Suzuki.
- De BCG-matrix is een nuttig hulpmiddel bij het nemen van strategische beslissingen, maar het is belangrijk om aanvullende factoren in overweging te nemen, zoals:klantvoorkeuren, sectordynamiek, technologische veranderingen, kostenstructuren en langetermijnvisie.
