Dalende vraag:Na verloop van tijd daalde de vraag naar de Toyota Tercel en voertuigen in zijn segment. Kopers verschoven hun voorkeuren naar modernere en veelzijdige compacte voertuigen, SUV's en cross-overs.
Veranderende consumentenvoorkeuren:De smaak en voorkeuren van de consument evolueerden, wat leidde tot een grotere vraag naar voertuigen met betere prestaties, brandstofefficiëntie en een reeks functies en technologie. De Tercel, die werd beschouwd als een eenvoudige, eenvoudige auto, paste niet langer goed bij deze evoluerende voorkeuren.
Concurrentie:De automarkt werd steeds competitiever, waarbij fabrikanten nieuwe en verbeterde compacte automodellen introduceerden. De Tercel kreeg te maken met hevige concurrentie van rivalen als de Honda Civic, Toyota Corolla, Nissan Sentra en anderen, die een uitgebreider pakket aanboden op het gebied van ontwerp, functies en algehele prestaties.
Winstgevendheid:Door de afnemende vraag en hevige concurrentie werden de productie en verkoop van de Tercel minder winstgevend voor Toyota. Het bedrijf moest zijn middelen herverdelen naar modellen die populairder waren en hogere winstmarges hadden.
Focus op andere modellen:Toyota koos ervoor om zich te concentreren op andere modellen binnen zijn assortiment met een sterkere vraag en winstgevendheid, zoals de Corolla, Camry en RAV4. Het bedrijf moest bij zijn productie- en marketinginspanningen prioriteit geven aan voertuigen die meer omzet zouden genereren en beter zouden aansluiten bij de veranderende markttrends.
Overgang naar hybride en elektrische voertuigen:De afgelopen jaren heeft Toyota zijn focus verlegd naar de ontwikkeling en promotie van hybride en elektrische voertuigen als onderdeel van zijn duurzaamheidsstrategie voor de lange termijn. De Tercel, een voertuig op benzine, paste niet in deze strategische richting en het bedrijf besloot de productie stop te zetten ten gunste van milieuvriendelijkere modellen.
Door de Tercel stop te zetten, wilde Toyota zijn middelen efficiënter inzetten, reageren op de veranderende marktvraag en aansluiten bij zijn elektrificatiestrategie voor de lange termijn.
