Wanneer u een wiel vervangt, moet u beslissen of u een OEM- of aftermarket-wiel aanschaft. OEM staat voor Original Equipment Manufacturer, wat in wezen betekent dat deze wielen zijn gemaakt door hetzelfde bedrijf dat een specifiek automodel heeft gemaakt. Een Lexus IS250-wiel wordt bijvoorbeeld gemaakt door Lexus, terwijl aftermarket-wielen worden gemaakt door een bedrijf dat wielen maakt voor vele merken en modellen auto's.
De belangrijkste reden waarom een consument ervoor zou kunnen kiezen om een set aftermarket-wielen te kopen, is de prijs. Deze wielen zijn absoluut de goedkopere optie, maar hun lage prijskaartje is niet voor niets mogelijk.
OEM-wielen zijn misschien de duurdere optie, maar dit komt door hun kwaliteit. Deze wielen zijn gemaakt om perfect op een specifiek automodel te passen, dus ze hebben een directe invloed op de kwaliteit van de prestaties van uw auto. Omdat aftermarket-wielen niet perfect passen bij de afmetingen van een auto, kunnen ze zelfs van invloed zijn op hoe uw auto rijdt en de waarde van het voertuig verlagen. OEM-wielen helpen uw auto de waarde te behouden die hij had toen hij voor het eerst de dealer verliet.
Aftermarket-wielen vereisen meer onderzoek dan hun alternatief. U moet de specificaties van uw wielen afwegen tegen een reeks generieke opties en proberen te bepalen welke de beste kwaliteit heeft. Aan de andere kant is de enige informatie die u nodig hebt om een OEM-wiel te kopen, het merk en model van uw auto. U hoeft geen tijd te besteden aan het doorzoeken van verschillende wielopties en proberen te bepalen welke het beste bij uw auto past. Het enige echte zoeken dat u hoeft te doen, is voor de beste prijs. Met OEM-wielen is de kwaliteit gegarandeerd.
Simpel gezegd, OEM-wielen zien er veel beter uit dan aftermarket-wielen. Aftermarket-wielen kunnen het uiterlijk van zelfs het meest luxueuze automodel afzwakken en u wilt de kwaliteit van uw voertuig verbeteren. Uiteindelijk maken de kwaliteit, afmetingen en het uiterlijk van OEM-wielen ze de ideale optie voor uw voertuig.
