Honda is een prominente speler in de auto-industrie. Het is echter actief op een markt met veel andere grote concurrenten, zoals Toyota, Volkswagen, General Motors en Ford. Dit betekent dat Honda geen dominant marktaandeel heeft en agressief moet concurreren met andere bedrijven.
Productdifferentiatie
Honda's voertuigen onderscheiden zich van die van zijn concurrenten door hun unieke kenmerken, zoals brandstofefficiëntie, betrouwbaarheid en veiligheid. Andere autofabrikanten bieden echter ook voertuigen met vergelijkbare kenmerken aan, dus Honda moet hard werken om zijn concurrentievoordeel te behouden.
Onderlinge afhankelijkheid
De beslissingen van Honda worden beïnvloed door de acties van haar concurrenten. Als Toyota bijvoorbeeld besluit de prijzen te verlagen, kan Honda genoodzaakt zijn dit voorbeeld te volgen om zijn marktaandeel te behouden. Dit betekent dat Honda voortdurend de activiteiten van zijn concurrenten moet monitoren en zijn eigen strategieën dienovereenkomstig moet aanpassen.
Toetredingsbarrières
Er zijn aanzienlijke toetredingsdrempels in de auto-industrie, waaronder hoge kapitaalkosten, complexe productieprocessen en uitgebreide regelgeving. Dit maakt het moeilijk voor nieuwe bedrijven om de markt te betreden en te concurreren met gevestigde autofabrikanten zoals Honda.
Samenzwering
Honda en zijn concurrenten zijn niet betrokken bij samenzwering, wat illegaal zou zijn. Zij kunnen zich echter schuldig maken aan stilzwijgende samenzwering, wat inhoudt dat zij hun acties coördineren zonder daar expliciet mee in te stemmen. Dit kan leiden tot hogere prijzen en verminderde innovatie in de industrie.
