Nu een nieuw decennium begint, heb ik de afgelopen 15 jaar als CEO van Torc wat tijd besteed aan het nadenken over enkele gemeenplaatsen. Er zijn veel dingen die kunnen worden toegeschreven aan ons succes tot nu toe, maar ik geloof dat de volgende drie van cruciaal belang zijn.
Omring jezelf met goede mensen gericht op een gemeenschappelijke missie. Voor ons is onze missie het redden van levens door middel van zelfrijdende technologie en onze kernwaarde 'Winning Teams'. We zouden hier vandaag niet zijn zonder de vele Torc'rs die zich hebben ingezet voor onze missie. Goede mensen zijn een voorwaarde voor succes.
Grote dingen worden niet van de ene op de andere dag bereikt. Ik herinner me dat we deze reis begonnen in de DARPA Urban Challenge 2007; ruim vóór de "hype" van autonome voertuigen en zelfs vóór de creatie van de SAE-niveaus van automatisering. Het Torc-team is gegroeid door continu, toegewijd werk. Als je een marathon loopt alsof het een sprint is, stort je in voordat je over de finish komt. Dit streven is een marathon.
Technologie heeft geen impact zonder business case. Als bedrijven zich richten op de 'coolheid' van een technologie en niet op de waarde die het creëert voor het klantenbestand, heeft dat weinig impact. De afgelopen tien jaar heeft Torc zelfrijdende producten naar klanten in verschillende markten verzonden. Ik geloof dat de vrachtwagenindustrie de volgende stap is op het gebied van zelfrijdende auto's.
In 2019 trad Torc toe tot de Daimler Trucks-familie om zich te concentreren op het op de markt brengen van geautomatiseerde vrachtwagens om een industrie te helpen transformeren waar velen van ons elke dag van afhankelijk zijn. De inspanning zal een uitdaging zijn, maar Torc is gewend om oplossingen te creëren die nog nooit eerder zijn bereikt.
Ik geloof dat we de mensen, de drive en het bedrijf hebben case om te slagen in onze voortdurende missie om de toekomst van transport veiliger te maken.Michael Fleming, CEO van Torc
